در رویکردهای مدیریت منابع انسانی امروز، عدالت در تصمیم‌گیری‌های سازمانی به عنوان یکی از عوامل اصلی تجربه مثبت کارکنان شناخته می‌شود. کارکنان وقتی باور دارند تصمیمات بر پایه قانون، منطق و احترام گرفته می‌شود و نه از روی سلیقه یا تبعیض، احساس امنیت بیشتری می‌کنند و به کار خود با اعتماد بیشتری می‌نگرند. این نگاه، به ویژه در فرایندهای حیاتی مانند جذب، ارتقا، اخراج، مرخصی، پاداش و رفتارهای انضباطی نمود پیدا می‌کند و می‌تواند شفافیت و انصاف را به عنوان اصول عملیاتی دائمی در سازمان تقویت کند.
آموزش اصول قانونی به مدیران، به طراحی و اجرای فرآیندهای منابع انسانی به صورتی روشن و منصفانه کمک می‌کند. با چنین آموزشی، تصمیمات در تمامی مراحل شغلی – از ورود تا خروج – مبتنی بر ضوابط قانونی، منطق واحد و رویکرد انسانی خواهند بود و تبعیض یا دخالت سلیقه شخصی کاهش می‌یابد. نتیجه این رویکرد، تجربه کار مثبت و پایدار برای کارکنان است و سازمان‌ها را به محیط‌های کاری با تیم‌های متعهد و با انگیزه تبدیل می‌کند.
در سازمان‌های با رویکرد عدالت‌گرا، مدیران به عنوان داوران منصف زمین بازی عمل می‌کنند؛ تصمیمات آن‌ها باید بی‌طرف، قانون‌مدار و انسان‌محور باشد تا همه کارکنان احساس کنند فرایندها عادلانه اجرا می‌شود. هرچند شاید همه برنده نباشند، اما احساس انصاف در بازی کار کمک می‌کند تا همگان باور کنند که مسیر پیشرفت در سازمان عادلانه هدایت می‌شود.
منبع: تست 98 - مرجع کامل سوالات و منابع آزمون‌های استخدامی
برای به‌روز بودن با آخرین تحولات و منابع آموزشی و دسترسی به هزاران نمونه سوال استخدامی، ساخت آزمون‌های شخصی‌سازی شده و تحلیل هوشمند عملکرد، به وب‌سایت تست 98 مراجعه کنید و مسیر موفقیت خود را هموارتر سازید.