در نشست اخیر خبری، جفر قائم‌پناه، معاون اجرایی، سیاست جدید پرداخت‌ها را با تأکید بر واقعیت‌های عملکردی تشریح کرد. به گفته او، هر پرداخت باید بازتابی از عملکرد واقعی کارکنان باشد و به این منظور رفتار حرفه‌ای، پذیرش خطا، تعهد، مهارت، یادگیری مداوم و حضور به‌موقع در ارزیابی‌ها نقش اساسی دارند. در صورت داشتن عملکرد ضعیف، امکان اعمال نمره منفی وجود دارد و این موضوع به طور مستقیم بر مبلغ پرداخت تأثیر می‌گذارد. پرداخت مبتنی بر عملکرد به این معناست که اگر پیشرفت یک برنامه به ۷۰ درصد برسد، پرداخت نیز باید معادل همان نسبت باشد و مدیران نیز موظف‌اند همین نسبت را در پرداخت به کارکنان خود رعایت کنند.
ارزیابی کارکنان باید بر پایه واقعیت‌ها و داده‌های معتبر انجام شود تا از تصمیم‌گیری‌های نادرست جلوگیری شود. اگر شاخص‌ها واقعی و عینی باشند، نتایج نیز قابل اعتماد خواهند بود. در این راستا، فرهنگ سازمانی به مفهومی چون برنامه عملیاتی، اکشن‌پلن و نمودار گانت وابسته است و آگاهی از این ابزارها و اصول مدیریت پروژه برای مدیران آموزشی و اجرایی ضروری است. انتشار نتایج بدون فشار یا پرداخت هزینه اضافی انجام می‌شود تا دستگاه‌های مرتبط بتوانند به اصلاح مسیرها بپردازند و از به‌کارگیری شاخص‌های غیرواقعی پرهیز کنند.
برای اطلاع از به‌روزرسانی‌های مرتبط با این رویکرد ارزیابی و پرداخت و آشنایی با روش‌های دقیق اندازه‌گیری عملکرد، لازم است از شاخص‌های واقعی و مستند بهره گرفته شود تا نتایج همواره معتبر باقی بماند.
این خبر با هدف افزایش شفافیت در فرایندهای ارزیابی و پرداخت منتشر شده است تا تمامی ذی‌نفعان با اصول یکسان و روشن رو به رو باشند.
برای دسترسی به هزاران نمونه سوال استخدامی، ساخت آزمون‌های شخصی‌سازی شده و تحلیل هوشمند عملکرد، به وب‌سایت تست 98 مراجعه کنید و مسیر موفقیت خود را هموار سازید.